Курсовая работа: Методы управления инвестиционным проектом

В самом общем виде инвестиции — все виды активов средств , включаемых в хозяйственную деятельность в целях получения дохода. Инвестиции — это понятие, охватывающее: Реальные инвестиции инвестиции в землю, машины и оборудование, недвижимость и т. Капитальные вложения — затраты на создание новых, реконструкцию и расширение действующих основных фондов основного капитала. Финансовые портфельные инвестиции, то есть вложения в акции, облигации, другие ценные бумаги, связанные непосредственно с титулом собственника, дающим право на получение дохода от собственности. Целевое использование финансовых инвестиций не детерминировано, они могут стать как дополнительным источником капитальных вложений, так и предметом биржевой игры на рынке ценных бумаг. Но часть портфельных инвестиций — вложения в акции предприятий различных отраслей материального производства — по своей природе ничем не отличается от прямых инвестиций в производство.

Курсовая работа"Оценка инвестиционных проектов в логистической системе", Логисты курс

Функциональный подход - наиболее универсальный, предусматривает рассмотрение основных функций управленческой деятельности: Динамический подход - разрешает определить конкретное содержание функций на каждом этапе осуществления проекта; предусматривает рассмотрение во времени всех процессов, связанных с основной деятельностью по выполнению проекта. Этот процесс связан с логикой развития работ и определяет так называемое специальное управление реализации проекта, которое включает анализ проблемы, разработку концепции проекта, базовое и детальное проектирования, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы, эксплуатацию и демонтаж.

Предметный подход определяет объекты проекта, на которые направленно управление. Кроме названных аспектов в управлении проектами с целью декомпозиции функций используется такой аспект, как уровень деятельности. Выделяются два вида такого разделения:

Купить курсовую работу по экономике: Оценка эффективности управления инвестиционными проектами и совершенствование инвестиционной.

Методы управления инвестиционным проектом Тема: Методы управления инвестиционным проектом Тип: Основы управления инвестиционными проектами 6 1. Понятие и сущность управления инвестиционным проектом 6 1. Методы управления инвестиционными проектами 12 1. Инвестиционное проектирование как способ управления рисками предприятия 16 Глава 2. Расчёт экономической эффективности инвестиционного проекта 27 Заключение 39 Введение Актуальность темы.

Управление инвестиционными проектами основанное на объективном бизнес - анализе представляет собой важнейшие условие. Современные инвестиционные проекты - сложная и многогранная сфера деятельности, которая требует непрерывного развития, совершенствования, а значит, постоянного исследования и научного подхода к оценке его функционирования. Результаты инвестиционных проектов во многом зависят от оперативности, точности в выявлении факторов управленческой среды реализации.

Курсовая работа по инвестициям и проектам

И х , где: ЧП - чистая прибыль, полученная от инвестирования средств в конкретный проект; И - объем инвестированных средств. Правило - Рентабельность инвестиций должна быть выше среднегодового темпа инфляции, то есть: Правило - Рентабельность реального инвестиционного проекта с учетом фактора времени временной стоимости денег всегда выше доходности альтернативных проектов. Если два и более анализируемых проектов не могут быть реализованы одновременно, то принятие одного из них автоматически означает, что оставшиеся проекты должны быть отклонены, то подобные проекты называют альтернативными взаимоисключающими.

Правило - Рентабельность активов предприятия корпорации после реализации проекта увеличивается и в любом случае превышает среднюю ставку банковского проекта по заемным средствам, то есть:

Проблемные области управления производством в России и за рубежом. Управление проектами передачи производственных функций на как инструмент оценки и управления инвестиционными проектами. 5.

Введение Исследование проблем инвестирования всегда находилось в центре экономической науки. Понятие инвестиции практически в любом словаре трактуется как вложение капитала в отрасли экономики внутри страны и за границей. инвестиции - это все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, которые вкладываются в объекты предпринимательской и других видов деятельности, в результате которой создается прибыль доход или достигается социальный эффект.

Инвестиционная деятельность - это совокупность практических действий граждан, юридических лиц и государства по реализации инвестиций. Ее объектом может являться любое имущество, в том числе основные фонды и оборотные средства во всех сферах народного хозяйства, ценные бумаги, целевые денежные вклады, научно-техническая продукция, интеллектуальные ценности, другие объекты собственности, а также имущественные права.

Большая часть реальных инвестиций осуществляется в виде инвестиционных проектов. Инвестиционный проект — это обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектная документация, разработанная в соответствии с законодательством и утвержденными в установленном порядке стандартами нормами и правилами , а также описание действий по реализации инвестиций.

Курсовая «Управление инвестиционными проектами предприятия» по Экономике (Кузнецов Д. В.)

Научно теоретические основы управления строительно-инвестиционными проектами 7 1. Анализ эффективности деятельности Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы на примере Управления по координации и контролю за реализацией инвестиционных проектов 14 2. Основные направления совершенствования деятельности Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы на примере Управления по координации и контролю за реализацией инвестиционных проектов 24 3.

Анализ современного состояния процессов управления строительно-инвестиционными проектами показывает, что за последнее десятилетие в России происходило существенное падение объемов нового строительства выполняемого за счет различных источников финансирования, в то же время наблюдается резкое увеличение темпов старения и выбытия существующего жилого и нежилого фонда.

Актуальность выполнения настоящего исследования обусловлена необходимостью разработки комплексного подхода к процессу формирования эффективного механизма управления инвестиционно-строительными проектами в условиях рыночной экономики.

Управление инвестиционными проектами - Финансовый менеджмент. Министерство сельского хозяйства Российской

Важной предпосылкой является широкое распространение в отечественной экономике идеологии программно-целевого управления. Основной формой программного управления выступают целевые комплексные программы. Переход на программные методы связан с ликвидацией системы, основанной на планово-распределительных методах управления. Обычно с помощью таких программ решаются важные и насущные проблемы, которые нельзя отдавать на откуп естественному ходу вещей.

Программы осуществляются на основе конкретных проектов. Что же такое проект? Все мы постоянно осуществляем проекты в своей повседневной жизни. В общем случае, именно эти четыре характеристики отличают проекты от других видов деятельности. Каждая из названных характеристик имеет важный внутренний смысл, и поэтому мы их рассмотрим более пристально.

инвестиции вложенные в проект позволяют эффективно использовать бюджетные средства профорганизации и прибыли предприятия для решения социальных проблем сотрудников промышленных предприятий. Инвестиционные параметры проекта рассмотрены в двух вариантах. Оценка эффективности альтернативных проектов рассчитывалась с помощью четырех критериев и анализа чувствительности.

Управление инвестиционным проектом

Отрывок из работы Введение Под управлением инвестиционными проектами понимается искусство руководства и координации трудовых, материальных и иных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству проекта.

Причем, инвестиционная политика направлена на финансирование проектов, имеющих минимальные сроки осуществления и способных принести максимальную прибыль. Такими проектами, отвечающими этим условиям, чаще всего выступают строящиеся или реконструируемые строительные объекты.

Методы управления инвестиционными проектами Рыночные преобразования, происходящие в России в течение последних лет, привели к.

Объекты инвестиций и виды инвестиционных проектов, их структура и особенности. Теоритические основы управления проектами как системой управления. Процесс планирования на разных стадиях жизненного цикла. Оценка эффективности проекта и расчет его рисков. Проблемы и перспективы развития корпоративного управления в РФ. Изучение его места и роли в современной и зарубежной практике. Особенности метода периода окупаемости. Актуальность использования, методы управления проектами в России.

Этапы разработки, контроль и регулирование проекта. Информационные технологии, оценка и возможные риски. Метод расчета чистого приведенного эффекта, индекса рентабельности инвестиций, внутренней нормы прибыли, срока окупаемости инвестиций и их эффективности. Потоки платежей на предприятии. Управление заемными средствами и оборотными активами. Управленческая структура финансового менеджмента.

Курсовая работа: Разработка инвестиционного проекта предприятия

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы и обобщения. Положение фирмы считается достаточно проблемным, так как к ее слабым сторонам относятся отсутствие стратегии развития компании, маленькая доля рынка, отсутствие продуманной маркетинговой политики, являющиеся важными показателями для работы фирмы. Кроме того, такая сильная сторона как постоянный контроль качества, теряет свою силу из-за жалоб спортсменов на неусваиваемость продуктов.

Купить курсовую работу на тему «Управление инвестиционными проектами », оценка , уникальность %. Скачать курсовую работу по.

Управление проектом - это деятельность по планированию, организации, координации, мотивации и контролю на протяжении всего жизненного цикла проекта с применением системы современных методов и техники управления, главная цель которой - обеспечение эффективной реализации определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, качеству и удовлетворению участников проекта. Управление проектом представляют также как системную модель, состоящую из трех взаимосвязанных блоков: Процессов управления осуществления проекта.

Сущность планирования разработки и реализации проекта состоит: Планы разрабатываются на всех этапах реализации проекта: В процессе планирования определяются все необходимые параметры реализации проекта, в том числе продолжительность его выполнения в целом и отдельных частей, потребность в финансовых, материальных и трудовых ресурсах, объемах работ и сроках привлечения различных организаций: Плановые расчеты должны обеспечить реализацию проекта в установленные сроки, с минимально-возможными затратами, при высоком уровне исполнения.

Процесс планирования реализации проекта является непрерывным, он продолжается в течение всех фаз осуществления проекта до его завершения и охватывает все виды работ: План реализации проекта определяется исходя из размеров и сложности самого проекта, а также его особенностей. При осуществлении проекта выделяют обычно четыре основных плана. Рассмотрим содержание каждого из них. Определяются цели и задачи проекта, рассматриваются возможные варианты организации производства и пути достижения поставленных целей, оцениваются положительные и отрицательные стороны каждого варианта, устанавливаются все направления реализации проекта с укрупненной структурой работ, проводится оценка стоимости необходимых ресурсов и потребности в них.

Такой вид плана обычно называют бизнес - планом.

Управление инвестиционными проектами на примере организации ООО «ВИСТрейд»

Способы выбора наиболее выгодной оферты строительства комплекса зданий и сооружений, предоставленной на торги. Расчет лизингового платежа по договору оперативного лизинга. Основные виды проектов, их цели и реализация. Формирование бюджета проекта, риски и жизненный цикл, особенности организационной структуры. Методические основы оценки эффективности инвестиционных проектов. Анализ и оценка организационной среды инвестиционной деятельности предприятия.

Скачать реферат по теме: Управление инвестиционными рисками Факторы, влияющие на уровень рисков инвестиционных проектов. главные черты, которые отмечаются в работах российских и зарубежных.

В наименьшей степени из рассмотренных факторов на показатели эффективности проекта влияют: В целом анализ чувствительности свидетельствует о достаточной устойчивости проекта к неблагоприятному изменению рассмотренных факторов. В таблице приведены основные риски инвестиционного проекта и рекомендуемые меры по их снижению.

Таблица 4 Основные риски инвестиционного проекта и рекомендуемые меры по их снижению. Совершенствование функционирования маркетинговых подразделений предприятия. Переход на более дешевые сырье и материалы, в том числе замена импортных материалов отечественными. Оптимизация технологических процессов и производственных схем, создание резервов и запасов сырья и материалов.

Установление долговременной кооперации с поставщиками, участие в акционерном капитале предприятий — поставщиков. Создание на предприятии компетентной юридической службы. Установление партнерских отношений с органами госвласти. Привлечение опытных юристов и специалистов для получения соответствующих лицензий, лоббирование. Высокая стоимость доставки сырья Оптимизация схемы обеспечения предприятия сырьем и материалами.

Внедрение перспективных схем доставки сырья и материалов.

Вебинар «Управление инвестиционными проектами на базе 1С:Управление холдингом»

Posted on