Бизнес-план как элемент стратегического планирования

Любой из видов ПП строится на основании исследований рынка. Он сообщает, по какой технологии предприятие собирается вести деятельность, и прочие стратегические вопросы. Операционный служит для выяснения потребности в производственных ресурсах. В долгосрочных планах отображаются намерения, прогнозы. Они разрабатываются теми субъектами предпринимательства, для производственного цикла которых типичен длительный период. Одной из основных задач долгосрочного ПП является определение необходимого количества сырья и способов его поставок.

Бизнес-планирование. Этапы разработки бизнес- плана.

Проанализировав и оценив идею, вы тем самым определили свое состояние сильные и слабые стороны, возможности и опасности на данный момент. Закончив оценку идеи, необходимо приступить к формулировке целей и задач. Этот процесс, складывается с 2-х этапов. Следующая стадия — сформулировать их так, чтобы они показывали Как вы хотите этого достичь, определив при этом задачи, которые необходимо решить.

Как правило, в состав бизнес-плана инвестиционного проекта входят следующие разделы: общие . структурные элементы: • краткий конспект с.

Этот план дает характеристику процесса функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь выполнения поставленных задач, в первую очередь - повышения прибыльности компании. Хорошо разработанный план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять более глубокие перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации. Бизнес-план как правило, систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом.

Таким образом, бизнес-план помогает предпринимателю оценивать прогресс своего дела на основе внутрифирменного и макроэкономического анализа и контролировать текущие операции. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Другие цели разработки плана бизнеса могут быть различными, например: Бизнес-план, также, призван помочь предпринимателю решить следующие основные задачи, связанные с функционированием фирмы: В современной практике бизнес-план выполняет четыре функции.

Первая из них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса. Эта функция жизненно необходима в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности. Вторая функция - планирование.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия.

Бизнес- план и его структурные элементы.: БИЗНЕС-ПЛАН — основной документ, разрабатываемый и предоставляемый инвестору по реальному.

На сегодняшний день на утилизации покрышек можно не только хорошо заработать, но и улучшить экологическую ситуацию. Отработанные шины это ценное полимерное сырье, в 1 тонне которого находится более кг резины. Это резиновое сырье можно дважды использовать для производства различных материалов, а можно просто сжечь и навредить при этом окружающей среде. Для переработки подобных отходов потребуется специальное оборудование. Эта производственная площадь должна включать в себя склады для изношенных шин и готовой продукции.

Процесс шинопереработки Отработанные шины собирают и отправляют на склад для хранения сырья. Во время осмотра шин, из них извлекают металлические диски и готовую резину отправляют на разделку и измельчение. Сырой материал отправляют в бункер реактора, где он разлагается и в результате чего получаем металлокорд, осадок с содержанием углерода, жидкотопливную массу и газ. Для поддержания процесса работы, одна часть газа возвращается в бункер, а другая выбрасывается через трубку.

Затем происходит процесс гашения и охлаждения углеродистого осадка, который впоследствии подвергается магнитной сепарации. Этой процедура позволяет отделить проволоку металлокорда, а остальное переработанное сырье отправляется на склад.

Межвузовский Информационно-Образовательный Портал

Рассмотрим некоторые элементы структуры бизнес-плана. Бизнес-план обязательно должен начинаться с титульного листа. На титульном листе бизнес-плана должны отражаться следующие сведения: Резюме состоит из трех частей: Производственный план включает всесторонний анализ возможностей осуществления производства по проекту — наличие площадей, технологий, необходимых ресурсов и инфраструктуры, а также требуемого кадрового обеспечения.

Основной целью разработки бизнес-плана является планирование .. Производственный план содержит следующие структурные элементы: 1.

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право. Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли.

Такая информация будет реально полезной для инвесторов.

Структура бизнес плана

По вопросам размещения рекламы: Эффективное управление на этом уровне осуществляется путем разработки управленческого бизнес плана УБП , объединяющего основные элементы стратегического и оперативного планирования. Управленческий бизнес план документ, в котором отражена стратегия, показатели и календарные планы компании.

Концептуальной задачей УБП в целом является фиксирование вектора целей компании или бизнес единицы, а также алгоритмов и ресурсов их достижения.

Раскройте основные элементы структуры бизнес-плана. [c] В соответствии со структурой бизнес-плана по каждому его разделу даны основные.

Для того, чтобы получить кредит на 60 миллионов для открытия завода, нужно составить и приложить к заявке бизнес-план. Мы обратились в компанию План-Про, и нам помогли описать инвестиционный проект по мусоропереработке. После обсуждения с банком и внесения корректировок, банк одобрил заявку. Москва, директор Отзыв на бизнес-план переработки автомобильных шин и покрышек в крошку Производство по переработке автомобильных шин и покрышек в крошку очень трудоёмко, поэтому мы расширяем производственную линейку.

Это стоит денег, поэтому мы обратились за финансированием к частным инвесторам. Благодаря консультантам из - , которые составили качественный, понятный и обоснованный бизнес-план, мы привлекли частные инвестиции на сумму свыше миллионов рублей. Санкт-Петербург Отзыв на бизнес-план завода вторичной переработки пластика, пластиковых отходов в гранулы Чтобы не запутаться в расчётах и составить стратегию дальнейшего развития, мы купили готовый бизнес-план переработки пластика с финансовой моделью.

Мария Белович, финансовый директор, г. Технологическая мощность — ХХХ тонн сырья в месяц. Наш бизнес план предприятия по переработке макулатуры будет наполнен следующими разделами, характеризующими порядок действий: В нашем случае необходимо понять, какие характеристики продукта позволят привлечь потребителей, и какую стратегию продвижения компании использовать, чтобы обеспечить лояльность жителей и властей с целью повышения эффективности сбора бумажных отходов.

По результатам анализа в бизнес плане по переработке макулатуры прописываются основные характеристики компании и продукции, делающие ее конкурентной и успешной на рынке:

Составление бизнес-плана: ключевые моменты и структурные элементы

Экономика Структурные элементы бизнес-плана инвестиционного проекта Как и любая другая документация делового характера, бизнес-план по привлечению дополнительный инвестиций в ваш бизнес строится на четких принципах. Если вы действительно хотите расшириться, и найти на эти цели средства от инвесторов, придется постараться, точно описав свои намерения, и приводя реальные обоснования для запрашиваемых сумм. Кредиторы преследуют две основных цели — как получить максимальную прибыль при минимальных вложениях, и гарантированно вернуть себе вложенные средства.

Название: Методическое пособие по составлению бизнес-планов с структурные элементы бизнес-плана инвестиционного проекта и набор.

Главное задание данного раздела — переубедить, что Вы сможете изготовить необходимое количество товара высокого качества за указанный срок, и при этом действительно организовать аффективное производство. Бизнес план производства содержит в себе следующие структурные элементы: Характеристика производственного цикла; 2. Расположение помещений, учитывая такие факторы, как близость к рынкам сбыта, поставщиков, наличие квалифицированных трудовых ресурсов, транспортные траты, уровень развития инфраструктуры.

Оценка необходимых факторов производства и динамика их изменения; 4. Оценка поставщиков сырья и материалов с точки зрения их надёжности, опыта сотрудничества и так далее; 5. Нормативные акты, что касаются производства и которые влияют на характер и термины открытия и функционирования бизнеса; 6. Траты производства и динамика их изменения; 7.

ЦЕЛЬ, ФУНКЦИИ И СТРУКТУРА бизнес-плана ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Литература Введение В условиях роста нестабильности и изменчивости организационно-экономической среды чрезвычайно усложнилась проблема поиска методов эффективного управления и обеспечения устойчивого функционирования строительных предприятий. В современных условиях хозяйствования необходимы комплексная методология и основанный на ней инструментарий, которые помогли бы модернизировать организационную и информационную структуру строительного предприятия таким образом, чтобы решались базовые проблемы повышения его конкурентоспособности, что предопределяло бы стабильные успехи не только в настоящем, но и в будущем.

В условиях рыночной экономики бизнес, чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, нуждается в планировании.

Как правило, бизнес-планы состоят из таких элементов: 1. Титульный лист. 2 . Вступительная часть. 3. Анализ состояния отрасли. 4. Суть проекта. 5.

Литература Введение В условиях роста нестабильности и изменчивости организационно-экономической среды чрезвычайно усложнилась проблема поиска методов эффективного управления и обеспечения устойчивого функционирования строительных предприятий. В современных условиях хозяйствования необходимы комплексная методология и основанный на ней инструментарий, которые помогли бы модернизировать организационную и информационную структуру строительного предприятия таким образом, чтобы решались базовые проблемы повышения его конкурентоспособности, что предопределяло бы стабильные успехи не только в настоящем, но и в будущем.

В условиях рыночной экономики бизнес, чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, нуждается в планировании. В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Мировой опыт позволяет утверждать, что только тщательное и ответственное планирование бизнеса может существенно помочь в выживании предприятий, а в конечном счете — в достижении ими стабильно высоких результатов.

Известно, что бизнес-планирование составляет один из основных элементов системы управления деятельностью предприятия. Как элемент системы менеджмента бизнес-планирование представляет собой относительно самостоятельную подсистему, включающую совокупность специфических инструментов, правил, структурных органов, информации и процессов, направленных на подготовку и обеспечение выполнения планов.

Реализация любого предпринимательского замысла, включая и сферу строительства, нуждается в составлении бизнес-плана, в котором этот замысел обосновывается и излагается программа воплощения в жизнь задуманного. Особую важность бизнес-план представляет потому, что он является основой структуры, обеспечивающей реализацию выбранных направлений маркетинговой деятельности. Он помогает определить статус предприятия и его подразделений, конкретизировать стратегические цели коммерческой деятельности и оценить шансы на успех.

Бизнес-планирование: конспект лекций.

Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от и признании утратившими силу постановления Совета Министров Республики Беларусь от 22 сентября г. и отдельных структурных элементов постановлений Совета Министров Республики Беларусь" далее - постановление из постановления Совета Министров Республики Беларусь от С принятием постановления и постановления разделено регулирование вопросов: В Положении о порядке организации разработки, утверждения и рассмотрения бизнес-планов инвестиционных проектов, а также проведения экспертизы инвестиционных проектов, утвержденном постановлением далее - Положение , даны применяемые для целей Положения основные понятия и определения п.

В соответствии с абз.

Итак, можно рассмотреть такое понятие, как подробная структура разделов бизнес плана. Она включает в себя ряд элементов, каждый.

Многих начинающих предпринимателей оно пугает, так как они не знают, как и зачем его писать. Есть еще одна категория новичков, которые считают, что бизнес-план не нужен вообще, и можно стартовать без него. В наших статьях, посвященных этому важному документу, мы постараемся рассеять все страхи и развеять все сомнения бизнес-новичков. Начнем мы с ответа на самый распространенный вопрос о том, что такое бизнес-план и зачем он нужен.

Итак, бизнес-план — это документ, в котором содержится главная информация о вашем бизнесе. То есть информация о его продуктах и услугах, его производстве, рынках сбыта, анализе рынка, маркетинге, организационной структуре и финансовой эффективности. В бизнес-плане прописываются все основные аспекты вашей будущей предпринимательской деятельности. Из этого определения можно определить одну из главных функций бизнес-плана.

Так, его первая задача — он позволяет максимально подробно проработать вашу бизнес-идею. Благодаря бизнес-плану вы поймете, что нужно сделать для ее реализации, определите сильные и слабые стороны своего бизнеса, проведете финансовый анализ. Также бизнес-план дает возможность оценить риски, проблемы, которые могут возникнуть, ограничения. Все поможет отлично структурурировать то, что вы знаете и понимаете как о своем бизнесе, так и о выбранной сфере в целом. С бизнес-планом очень удобно контролировать ход реализации вашего проекта.

Готовый бизнес-план можно назвать путеводителем предпринимателя, и на старте вам будет гораздо проще.

Методика составления бизнес-плана

Posted on